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轉自楚天都市報:創業導師在地大的這些建議,總有一款適合你!
Release time:2017-09-30Click:16062


9.28

一個小雨轉陰又轉晴的日子



一個暑假沒有同大家見面

真的非常想念大家

于是在各校結束迎新和軍訓工作后

加緊啟動了新學期的高校行活動



新學期的第一場

也是本次活動的第九站

我們來到了

這個位于美麗的東湖之畔

蒼翠的南望山下

毗鄰東湖高新技術開發區和光谷的

中國地質大學





學校占地面積約1700畝

不僅有著長約333米的“地大隧道”

貫通著學校西、北校區

還擁有國家AAAA級旅游景區

中國地質大學逸夫博物館



不過,小編顧不上去博物館了

進校后直奔我們的活動場地 

大學生創新創業教育中心

聚創樓·海印大講堂


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▲▲▲

活動開始前

大學生創新創業教育中心姚老師

帶領導師和企業嘉賓參觀聚創空間


 

姚老師說,創業孵化基地是按照

“學校引導、學生自治、開放共享、協同創新”原則

建立的大學生教育、管理、服務和預孵化平臺


1527671215650210.png

▲▲▲

“‘基地’定期舉辦各類創業講座和培訓

并長期配備專職老師提供創業咨詢、創業輔導服務

旨在為我校大學生營造良好創業氛圍

提供良好創業支持,助力創業夢想騰飛。”


1527671257337584.png

▲▲▲

整個海印大講堂被童鞋們坐得滿滿噠~


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▲▲▲

大學生創業俱樂部主席(右)

為聶偉頒發創業導師聘書



好奇的小編瞅了一眼,聘期為10年!!

矮馬~


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▲▲▲

盛隆電氣集團有限公司副總裁、董事 聶偉

《我在盛隆電氣的創業之路》

隨后,華科電氣學院科班出身的聶偉在現場作了《我在盛隆電氣的創業之路》主題演講,講述了她從技術做起,后來轉為開發市場的工作經歷。


“2004年3月,進入盛隆電氣擔任電氣工程師的時候,我的性格還很內向,也不太善于與人溝通,當時的我認為自己一輩子都會做技術,但沒想到自己此后每三年升職一次,先后擔任了設計室主任、技委副主任、主任、生產總監、集團公司副總裁。”回顧工作經歷,聶偉感慨說:“在盛隆電氣的十多年里,我的各方面能力都得到了提升。從以前普通的技術人員到現在成為每年拿下數億訂單的團隊負責人,我真的很感恩盛隆這個平臺!”


聶偉還帶來了自己領導的團隊——“盛創520”。這是一支“每年拿下數億訂單”的隊伍代表。在現場,六名成員各自講述了如何通過盛隆電氣提供的這個創業平臺學習、實踐、成功的過程。

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▲▲▲

聶偉帶領的“盛創520”團隊


“應屆畢業生走向市場 ”的代表

丁辰(左四)、李昭然(左二)

“技術人員轉崗營銷” 的代表

姜盼(右三)

“引進外企高管來到盛隆電氣” 的代表

韓文(左三)

“管理干部 ” 的代表

張津(右二)、李季(左一)



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▲▲▲

姜盼(中)

集團公司董事、大客戶部總經理姜盼2013年加入盛隆電氣客戶部,工作第一年便獲得集團公司業績第二名。2015年,擔任項目經理期間,曾帶領300多人的施工隊伍參與現場工作。如今,她成長為公司的營銷專家、董事,帶領著團隊累計完成了近億元的訂單。她用自己的經歷告訴現場同學,選擇更高的平臺,獲得更多的支持,才能取得更好的成就。



    問答環節    


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導師,您能為我們詳細講解一下您之前提到的盛隆“群體老板241”嗎?


聶偉:“群體老板241”是“群體老板”、“兩個第一”、“四百戰略”、“一種新商品”融合統一的縮稱。它不是單純的建制管理、生產、銷售活動,不是一般的市場營銷交易,不是通常的售后服務,也不是個別經營方式、技術環節、枝枝節節的改進、創新。


它是從體制改革、創新這個根本入手,從供給側改革的文化理念開始,盡善盡美地滿足消費者需要的全程化、系統化、人性化服務。


打個比方,我們做的,就是開辦一家綠色用電、智能用電、愉悅用電的保險公司。客戶只要找到我們一家公司,所有用電難題一單搞定,并且“保證20年”。


所以說,“群體老板241”是整體的創新,行業的創新。從目前看,還沒有這樣的企業和產品。這是一個天下找不到同行的新行業。



      freestyle     



這里是學生每天上課的必經之路

全長333米,凈空高4.5米,洞寬6米


小編在活動結束后打此路過

被獨特的涂鴉作品深深吸引同時

也和小伙伴們一同回味了導師精彩語錄



聶偉導師說

“‘團隊’也是創業成功的重要因素,

例如盛隆電氣獨創的’群體老板制’,

激發了企業內部創業熱情,

讓每一個員工都有積極性,

找到了自己發光發熱的位置。”



嗯,或許我們像張大剛導師分析的那樣

缺少社會閱歷,不適合盲目創業

但也可以嘗試像聶偉導師建議的那樣

汲取團隊的力量,找到自己的位置

跟有經驗的人學習創業~



最后

無論你做出何種選擇

JUST DO IT !




9.28

一個小雨轉陰又轉晴的日子



一個暑假沒有同大家見面

真的非常想念大家

于是在各校結束迎新和軍訓工作后

加緊啟動了新學期的高校行活動



新學期的第一場

也是本次活動的第九站

我們來到了

這個位于美麗的東湖之畔

蒼翠的南望山下

毗鄰東湖高新技術開發區和光谷的

中國地質大學





學校占地面積約1700畝

不僅有著長約333米的“地大隧道”

貫通著學校西、北校區

還擁有國家AAAA級旅游景區

中國地質大學逸夫博物館



不過,小編顧不上去博物館了

進校后直奔我們的活動場地 

大學生創新創業教育中心

聚創樓·海印大講堂


▲▲▲

活動開始前

大學生創新創業教育中心姚老師

帶領導師和企業嘉賓參觀聚創空間


 

姚老師說,創業孵化基地是按照

“學校引導、學生自治、開放共享、協同創新”原則

建立的大學生教育、管理、服務和預孵化平臺


▲▲▲

“‘基地’定期舉辦各類創業講座和培訓

并長期配備專職老師提供創業咨詢、創業輔導服務

旨在為我校大學生營造良好創業氛圍

提供良好創業支持,助力創業夢想騰飛。”


▲▲▲

整個海印大講堂被童鞋們坐得滿滿噠~


▲▲▲

大學生創業俱樂部主席(右)

為聶偉頒發創業導師聘書



好奇的小編瞅了一眼,聘期為10年!!

矮馬~


▲▲▲

盛隆電氣集團有限公司副總裁、董事 聶偉

《我在盛隆電氣的創業之路》

隨后,華科電氣學院科班出身的聶偉在現場作了《我在盛隆電氣的創業之路》主題演講,講述了她從技術做起,后來轉為開發市場的工作經歷。


“2004年3月,進入盛隆電氣擔任電氣工程師的時候,我的性格還很內向,也不太善于與人溝通,當時的我認為自己一輩子都會做技術,但沒想到自己此后每三年升職一次,先后擔任了設計室主任、技委副主任、主任、生產總監、集團公司副總裁。”回顧工作經歷,聶偉感慨說:“在盛隆電氣的十多年里,我的各方面能力都得到了提升。從以前普通的技術人員到現在成為每年拿下數億訂單的團隊負責人,我真的很感恩盛隆這個平臺!”


聶偉還帶來了自己領導的團隊——“盛創520”。這是一支“每年拿下數億訂單”的隊伍代表。在現場,六名成員各自講述了如何通過盛隆電氣提供的這個創業平臺學習、實踐、成功的過程。

▲▲▲

聶偉帶領的“盛創520”團隊


“應屆畢業生走向市場 ”的代表

丁辰(左四)、李昭然(左二)

“技術人員轉崗營銷” 的代表

姜盼(右三)

“引進外企高管來到盛隆電氣” 的代表

韓文(左三)

“管理干部 ” 的代表

張津(右二)、李季(左一)



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姜盼(中)

集團公司董事、大客戶部總經理姜盼2013年加入盛隆電氣客戶部,工作第一年便獲得集團公司業績第二名。2015年,擔任項目經理期間,曾帶領300多人的施工隊伍參與現場工作。如今,她成長為公司的營銷專家、董事,帶領著團隊累計完成了近億元的訂單。她用自己的經歷告訴現場同學,選擇更高的平臺,獲得更多的支持,才能取得更好的成就。



    問答環節    



導師,您能為我們詳細講解一下您之前提到的盛隆“群體老板241”嗎?


聶偉:“群體老板241”是“群體老板”、“兩個第一”、“四百戰略”、“一種新商品”融合統一的縮稱。它不是單純的建制管理、生產、銷售活動,不是一般的市場營銷交易,不是通常的售后服務,也不是個別經營方式、技術環節、枝枝節節的改進、創新。


它是從體制改革、創新這個根本入手,從供給側改革的文化理念開始,盡善盡美地滿足消費者需要的全程化、系統化、人性化服務。


打個比方,我們做的,就是開辦一家綠色用電、智能用電、愉悅用電的保險公司。客戶只要找到我們一家公司,所有用電難題一單搞定,并且“保證20年”。


所以說,“群體老板241”是整體的創新,行業的創新。從目前看,還沒有這樣的企業和產品。這是一個天下找不到同行的新行業。



      freestyle     



這里是學生每天上課的必經之路

全長333米,凈空高4.5米,洞寬6米


小編在活動結束后打此路過

被獨特的涂鴉作品深深吸引同時

也和小伙伴們一同回味了導師精彩語錄



聶偉導師說

“‘團隊’也是創業成功的重要因素,

例如盛隆電氣獨創的’群體老板制’,

激發了企業內部創業熱情,

讓每一個員工都有積極性,

找到了自己發光發熱的位置。”



嗯,或許我們像張大剛導師分析的那樣

缺少社會閱歷,不適合盲目創業

但也可以嘗試像聶偉導師建議的那樣

汲取團隊的力量,找到自己的位置

跟有經驗的人學習創業~



最后

無論你做出何種選擇

JUST DO IT !



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