轉自8月8日《楚天都市報》報道
盛隆電氣集團西安公司總裁李兆龍——
踐行四百戰略 掛帥西北鐵軍
楚天都市報記者 袁喆
盛隆電氣集團西安公司總裁李兆龍是軍人出身，身姿高大威猛，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行。脫下戎裝已18年，他的微信頭像仍是當兵時的模樣，部隊里練就的意志力及執行力，也未曾隨著時間推移而減弱。這股力量，讓他走進盛隆，開拓武漢市場，贏得客戶信任；這股力量，也讓他走進西安，打開西北局面；這股力量，讓盛隆的旗幟在祖國西北方的天空迎風飄揚。
一、當兵站崗 練就鋼鐵意志力
采訪當日正是8月1日建軍節，這也是李兆龍的節日。
李兆龍從小就有一個“軍人夢”。1999年，18歲的李兆龍如愿以償，成為一名武警戰士，被安排在省政府門口站崗。“我們的崗位被稱為‘荊楚第一哨’，要求非常高。”李兆龍介紹，無論是酷暑還是嚴寒，他每班崗一站就是兩到四個小時。夏天，豆大的汗水從額頭不斷滴落，手臂上爬滿了蚊子，他也必須一動不動。
這份嚴苛磨煉了李兆龍的意志力和執行力，讓他無論做什么事情，都奮力拼搏。
2001年退伍后，李兆龍做起工業激光設備的銷售，天南地北地開拓市場，從普通銷售員做到公司高管。2008年，在盛隆工作的姐姐李平邀請他加入盛隆。了解盛隆文化之后，李兆龍動了心，但他需從零開始。此時，集團副董事長謝清倫的一番話打消了他的顧慮：“在盛隆這樣的平臺，只要踏踏實實地做下去，即便從零開始，你也一定會收獲更大。”
不久后，李兆龍便加入盛隆一公司創業十三部，成為了一名銷售員。
二、力挽狂瀾 通宵排障贏口碑
認準目標，不言放棄，是李兆龍一貫的行事風格。
加入盛隆不久，李兆龍接洽了第一個項目，客戶態度有些冷淡，直至一次“深夜來電”，才出現轉機。
那次，李兆龍好不容易與這位客戶約好晚上八點見面，互道“不見不散”，到了時間卻發現客戶不僅沒來，還關了機。他前往客戶所住小區，在大門口等候，等到深夜12點還不愿離開。門口保安看他如此執著，把客戶家里座機號碼給了李兆龍。李兆龍撥通電話，客戶聽聞李兆龍一直等候，非常驚訝：“沒想到你這么堅持！”從此，客戶對李兆龍好感倍增。李兆龍積極推薦盛隆產品，完成了這個300萬元的訂單。
服務客戶時，李兆龍依然拿出非凡的執行力。2017年盛夏的一天，他突然接到電話：六年前服務的一家知名三甲醫院，被地鐵施工隊挖斷主進線電纜，遭遇斷電。但是，醫院周邊路面多處開挖，無法判斷出故障的具體位置，搶修不知從何處入手。
雖然該項目已完工六年，早已過了質保期，但李兆龍二話不說，當即來到現場，指揮修復。他先是直接打電話給供電公司相關負責人，告知情況緊急程度，然后帶領供電公司工作人員，拿著故障測試儀在醫院周邊沿線反復排查。從晚上9點走到了次日凌晨4點，他的雙腳沒有停歇，終于找到故障點。凌晨6時許，醫院恢復供電。“戰斗”了一整夜的李兆龍回到家就病倒，發燒一周才康復。
事后，院方領導對李兆龍頗為感激，后續項目一直與盛隆保持合作。
三、主動請纓 強硬姿態拓北疆
從2009年起，李兆龍每年都是盛隆“千萬訂單英雄”，成績斐然的他卻并沒有滿足于腳下的道路。
“在盛隆的平臺上，我收獲了很多，現在是我回報盛隆的時候了。”2016年，李兆龍主動請纓，提出開拓西安市場，托朋友在西安一個小區租了套四室兩廳的民房，帶上5個同事，開著兩輛車，便向著大西北出發了。
沒有背景，沒有人脈，融入西安并不容易。李兆龍決定，寧可不賺錢，也要先做出標桿項目。2017年，他投標京東在西安建立的亞洲物流園項目，以低于對手200萬元的價格中標。客戶提出懷疑：盛隆報價這么低，能保證質量嗎？李兆龍拍著胸脯讓客戶放心。項目完成，客戶發現，盛隆的設計、施工、設備不僅滿足甲方要求，很多方面甚至高于甲方的設計標準，評價非常高。
盛隆在西安一炮而紅。
選擇項目時，李兆龍也會有自己的底線。一家企業在盛隆成功投標之后，才告知沒有預付款。李兆龍看出，這家企業看重了盛隆品牌，但對盛隆還沒有足夠了解，他當時并未答應付款條件，而是邀請企業負責人參觀盛隆做的西安某知名高校項目，這家企業看到了盛隆在項目質量的優勢，第二天一早又坐高鐵來武漢，參觀了盛隆武漢工廠，當即決定將預付款提到50%，簽訂合同。項目完成后，該企業對盛隆服務非常滿意，又向周邊同行進行推介。
靠著口口相傳的好口碑，盛隆迅速打開西安市場。2016年到2018年三年里，西安公司訂單金額幾乎每年都以翻番的速度增長。李兆龍帶著他的“西北軍”，創造了屬于自己的“盛隆奇跡”。
四、帶領團隊 打造有溫度的企業文化
開拓市場，他驍勇善戰；帶團隊，他情義十足。在他的帶領下，團隊沒有水土不服，在西安公司找到了溫暖和歸屬。
林應龍是李兆龍相識12年的老友，在李兆龍的推薦下加入盛隆。2016年，他剛成家不久，卻毫無怨言前往西安。兩人性情相投，做事時也默契十足，協力在西安拿下多個大訂單。
馬東林因為家人在武漢，起初不愿來西安。李兆龍不斷鼓勵他：“只有開拓更大的空間，才能更快實現我們的追求和理想。”目前，他已是西安公司技術負責人，帶領團隊完成千萬元訂單。
沈策策今年28歲，在李兆龍的言傳身教下，他不斷提高業務能力，事業不斷攀升，還在西安結婚生子，將身邊親友吸引到西安一起發展。
此外，李兆龍積極帶領團隊投身公益事業，參與貧困助學活動，帶著書籍、體育用品、食物送往了咸陽一所貧困小學。他還大量采購貧困農戶的特色農副產品，通過自身資源幫助農戶提高收益：“希望通過這樣的活動，讓員工感受到我們是一個有溫度的公司，我們的事業不僅是為了賺錢，還需要有社會擔當。”
現在的西安公司，不僅是一個凝聚力強大的團隊，更是盛隆電氣踐行“網通百城、攜手百企、鏈接百校、創建百團”四百戰略的標桿。2017年董事會上，董事長謝元德也為西安公司叫好：“如果我們有100個李兆龍，在100個西安這樣的城市去做同樣的事情，我們公司會變成什么樣子？”同事應聲：四百戰略會全面落地開花！
“我們的目標是立足西安，走向西部，走出國門。”李兆龍還將目光瞄向了一帶一路上更加廣闊的領域，以及與西北接壤的國外市場，他會帶領他的團隊，讓盛隆的旗幟飄得更高、更遠。
轉自8月8日《楚天都市報》報道
盛隆電氣集團西安公司總裁李兆龍——
踐行四百戰略 掛帥西北鐵軍
楚天都市報記者 袁喆
盛隆電氣集團西安公司總裁李兆龍是軍人出身，身姿高大威猛，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行。脫下戎裝已18年，他的微信頭像仍是當兵時的模樣，部隊里練就的意志力及執行力，也未曾隨著時間推移而減弱。這股力量，讓他走進盛隆，開拓武漢市場，贏得客戶信任；這股力量，也讓他走進西安，打開西北局面；這股力量，讓盛隆的旗幟在祖國西北方的天空迎風飄揚。
一、當兵站崗 練就鋼鐵意志力
采訪當日正是8月1日建軍節，這也是李兆龍的節日。
李兆龍從小就有一個“軍人夢”。1999年，18歲的李兆龍如愿以償，成為一名武警戰士，被安排在省政府門口站崗。“我們的崗位被稱為‘荊楚第一哨’，要求非常高。”李兆龍介紹，無論是酷暑還是嚴寒，他每班崗一站就是兩到四個小時。夏天，豆大的汗水從額頭不斷滴落，手臂上爬滿了蚊子，他也必須一動不動。
這份嚴苛磨煉了李兆龍的意志力和執行力，讓他無論做什么事情，都奮力拼搏。
2001年退伍后，李兆龍做起工業激光設備的銷售，天南地北地開拓市場，從普通銷售員做到公司高管。2008年，在盛隆工作的姐姐李平邀請他加入盛隆。了解盛隆文化之后，李兆龍動了心，但他需從零開始。此時，集團副董事長謝清倫的一番話打消了他的顧慮：“在盛隆這樣的平臺，只要踏踏實實地做下去，即便從零開始，你也一定會收獲更大。”
不久后，李兆龍便加入盛隆一公司創業十三部，成為了一名銷售員。
二、力挽狂瀾 通宵排障贏口碑
認準目標，不言放棄，是李兆龍一貫的行事風格。
加入盛隆不久，李兆龍接洽了第一個項目，客戶態度有些冷淡，直至一次“深夜來電”，才出現轉機。
那次，李兆龍好不容易與這位客戶約好晚上八點見面，互道“不見不散”，到了時間卻發現客戶不僅沒來，還關了機。他前往客戶所住小區，在大門口等候，等到深夜12點還不愿離開。門口保安看他如此執著，把客戶家里座機號碼給了李兆龍。李兆龍撥通電話，客戶聽聞李兆龍一直等候，非常驚訝：“沒想到你這么堅持！”從此，客戶對李兆龍好感倍增。李兆龍積極推薦盛隆產品，完成了這個300萬元的訂單。
服務客戶時，李兆龍依然拿出非凡的執行力。2017年盛夏的一天，他突然接到電話：六年前服務的一家知名三甲醫院，被地鐵施工隊挖斷主進線電纜，遭遇斷電。但是，醫院周邊路面多處開挖，無法判斷出故障的具體位置，搶修不知從何處入手。
雖然該項目已完工六年，早已過了質保期，但李兆龍二話不說，當即來到現場，指揮修復。他先是直接打電話給供電公司相關負責人，告知情況緊急程度，然后帶領供電公司工作人員，拿著故障測試儀在醫院周邊沿線反復排查。從晚上9點走到了次日凌晨4點，他的雙腳沒有停歇，終于找到故障點。凌晨6時許，醫院恢復供電。“戰斗”了一整夜的李兆龍回到家就病倒，發燒一周才康復。
事后，院方領導對李兆龍頗為感激，后續項目一直與盛隆保持合作。
三、主動請纓 強硬姿態拓北疆
從2009年起，李兆龍每年都是盛隆“千萬訂單英雄”，成績斐然的他卻并沒有滿足于腳下的道路。
“在盛隆的平臺上，我收獲了很多，現在是我回報盛隆的時候了。”2016年，李兆龍主動請纓，提出開拓西安市場，托朋友在西安一個小區租了套四室兩廳的民房，帶上5個同事，開著兩輛車，便向著大西北出發了。
沒有背景，沒有人脈，融入西安并不容易。李兆龍決定，寧可不賺錢，也要先做出標桿項目。2017年，他投標京東在西安建立的亞洲物流園項目，以低于對手200萬元的價格中標。客戶提出懷疑：盛隆報價這么低，能保證質量嗎？李兆龍拍著胸脯讓客戶放心。項目完成，客戶發現，盛隆的設計、施工、設備不僅滿足甲方要求，很多方面甚至高于甲方的設計標準，評價非常高。
盛隆在西安一炮而紅。
選擇項目時，李兆龍也會有自己的底線。一家企業在盛隆成功投標之后，才告知沒有預付款。李兆龍看出，這家企業看重了盛隆品牌，但對盛隆還沒有足夠了解，他當時并未答應付款條件，而是邀請企業負責人參觀盛隆做的西安某知名高校項目，這家企業看到了盛隆在項目質量的優勢，第二天一早又坐高鐵來武漢，參觀了盛隆武漢工廠，當即決定將預付款提到50%，簽訂合同。項目完成后，該企業對盛隆服務非常滿意，又向周邊同行進行推介。
靠著口口相傳的好口碑，盛隆迅速打開西安市場。2016年到2018年三年里，西安公司訂單金額幾乎每年都以翻番的速度增長。李兆龍帶著他的“西北軍”，創造了屬于自己的“盛隆奇跡”。
四、帶領團隊 打造有溫度的企業文化
開拓市場，他驍勇善戰；帶團隊，他情義十足。在他的帶領下，團隊沒有水土不服，在西安公司找到了溫暖和歸屬。
林應龍是李兆龍相識12年的老友，在李兆龍的推薦下加入盛隆。2016年，他剛成家不久，卻毫無怨言前往西安。兩人性情相投，做事時也默契十足，協力在西安拿下多個大訂單。
馬東林因為家人在武漢，起初不愿來西安。李兆龍不斷鼓勵他：“只有開拓更大的空間，才能更快實現我們的追求和理想。”目前，他已是西安公司技術負責人，帶領團隊完成千萬元訂單。
沈策策今年28歲，在李兆龍的言傳身教下，他不斷提高業務能力，事業不斷攀升，還在西安結婚生子，將身邊親友吸引到西安一起發展。
此外，李兆龍積極帶領團隊投身公益事業，參與貧困助學活動，帶著書籍、體育用品、食物送往了咸陽一所貧困小學。他還大量采購貧困農戶的特色農副產品，通過自身資源幫助農戶提高收益：“希望通過這樣的活動，讓員工感受到我們是一個有溫度的公司，我們的事業不僅是為了賺錢，還需要有社會擔當。”
現在的西安公司，不僅是一個凝聚力強大的團隊，更是盛隆電氣踐行“網通百城、攜手百企、鏈接百校、創建百團”四百戰略的標桿。2017年董事會上，董事長謝元德也為西安公司叫好：“如果我們有100個李兆龍，在100個西安這樣的城市去做同樣的事情，我們公司會變成什么樣子？”同事應聲：四百戰略會全面落地開花！
“我們的目標是立足西安，走向西部，走出國門。”李兆龍還將目光瞄向了一帶一路上更加廣闊的領域，以及與西北接壤的國外市場，他會帶領他的團隊，讓盛隆的旗幟飄得更高、更遠。
